Toutes les entreprises n’ont pas les mêmes besoins, et toutes les entreprises n’ont pas la même complexité ou même taille. Néanmoins, chez be.wan, nous avons développé un certain nombre de packages d’implémentation standard à partir desquels vous pouvez aboutir à une solution optimale pour les besoins de votre entreprise.

Chaque package comprend plusieurs domaines fonctionnels, prend en compte vos besoins et vos capacités en libre-service, mais garantit une planification correcte, un engagement mutuel et une exécution à votre rythme.

Nous commençons toujours par une première phase d’évaluation et analyse. Au cours de ces ateliers et sur la base d’une démonstration en direct, on identifie les besoins et on examine dans quelle mesure il y a encore des «lacunes» et quelles extensions sont nécessaires. Par la suite, le phasage est examiné, nous recommandons toujours d’utiliser les options de configuration des fonctionnalités standard dans une phase initiale. Après tout, le non-critique ‘could have’s & would have’s’ peuvent toujours être déplacé vers la phase suivante. De cette façon, vous gardez le contrôle sur le budget et la planification. Le résultat de la phase d’évaluation est un document dans lequel le projet est décrit: scope, planification de haut niveau, orientation budgétaire. Après cette phase, il peut être décidé de poursuivre ou non le projet.

Nous entrons alors dans la phase de mise en œuvre. Nous travaillons selon un calendrier strict et n’attendons pas la fin pour démontrer et tester les résultats, mais travaillons avec des itérations ou des sprints qui peuvent être validés entre-temps. (Gestion de projet en mode Agile).