Optimisez également votre logiciel jusqu’à la production. Là aussi, on peut gagner beaucoup en termes d’efficacité et de rapidité.

• Produire en respectant les contraintes d’approvisionnement et de capacité
  • mettre en œuvre les processus de production conformément au plan, même dans des environnements agiles et complexes

• Créer des nomenclatures détaillées
  • définir les matières premières, les sous-ensembles ou les ressources sous forme de nomenclature qui comprend un produit fini ou un kit

• Soutenir le processus de production à la commande
  • Enregistrer les besoins spéciaux dans une nomenclature et récupérer les directement à partir du devis et de la commande client au cours d’un processus d’assemblage à la commande

• Utiliser des ordres de fabrication ou des processus plus complexes
  • enregistrer la consommation et la production sur plusieurs nomenclatures et itinéraires
  • concilier déchets ou écarts de consommation et de production.

Être capable de livrer rapidement est essentiel dans la réalité d’aujourd’hui. Les clients « pensent » simplement qu’ils en ont besoin et veulent, pour ainsi dire, être livrés le jour même.

• Prédire la question avec l’IA
  • Livrez les produits à temps en planifiant la livraison et la production quasi en temps réel. De cette façon, vous garantissez que les bonnes ressources sont au bon endroit.

• Améliorez l’engagement des fournisseurs
  • construire de meilleures relations avec les fournisseurs et transformer les meilleures offres en commandes
  • assurer le respect des règles internes et externes avec la gestion des processus et les approbations

• Obtenez une vue holistique de votre inventaire
  • utiliser des méthodes de calcul des coûts identiques ou différentes pour les articles en stock et déplacer facilement les articles entre les emplacements pour vérifier la quantité disponible à l’aide du comptage cyclique

• Prédire quand reconstituer le stock
  • reconstituer l’inventaire en fonction des nombres réels, de la demande et de la disponibilité à l’aide de l’intelligence intégrée, des prévisions de ventes et des prévisions d’inventaire pour créer automatiquement des bons de commande

Augmentez vos chances de succès avec Microsoft Project. Découvrez comment Microsoft Project peut développer votre entreprise avec des cas d’utilisation, une intégration transparente avec Microsoft 365 et Microsoft Teams avec un accès à des outils et services puissants de partenaires.

• Améliorer le calcul des coûts et la comptabilité des projets
  • Meilleure gestion des coûts des projets à l’aide de feuilles de temps, un calcul de coûts et de rapports avancés
  • élaborer et modifier des budgets détaillés pour aider à assurer la rentabilité du projet

• Optimisez vos niveaux de ressources
  • gérer l’utilisation des ressources en planifiant la capacité et les ventes
  • Suivez la facturation client par rapport aux coûts prévus ou réels des commandes et des devis

• Gagnez en rentabilité grâce aux informations sur les projets
  • Obtenez des informations commerciales en temps réel sur l’état du projet, la rentabilité et les mesures d’utilisation des ressources

Vous souhaitez faire passer votre gestion de projet au niveau supérieur?

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Travaillez-vous de manière efficace et efficiente pour atteindre le maximum? Ou y a-t-il toujours beaucoup de stress impliqué dans le processus de vente? Peut-être que vous êtes déjà sur la bonne voie, mais comme vous le savez … tout peut toujours être mieux.

• Hiérarchiser les prospects en fonction des revenus attendus
  • suivre les interactions avec les clients et obtenir des conseils sur les meilleures options de vente incitative, de vente croisée et de renouvellement (d’abonnement) tout au long de votre cycle de vente

• Avoir des options de prix flexibles et des réductions
  • créer des structures de prix et de remise flexibles pour des clients individuels ou des groupes de clients.

• Réalisez les résultats clients promis
  • suivre les accords clients et accéder rapidement aux détails sur les prix, les remises, les dates de livraison, la disponibilité des produits et l’état d’exécution

• Améliorez votre gestion de trésorerie
  • augmenter votre flux de trésorerie en mettant toujours correctement votre inventaire et en maximisant la durée de vie et la gestion du capital actif

La vente est une chose, le service est la deuxième!

• Assurer une transition en douceur de la vente au service.
  • Enregistrez automatiquement les marchandises expédiées en tant qu’articles de service et conservez les informations requises au même endroit afin que les équipes de vente et de service puissent répondre rapidement aux questions

• Suivre les retours et les réparations des clients
  • offrir un remplacement complet ou une réparation simple, avec les pièces et les coûts de main-d’œuvre dans une seule commande de service
  • accroître la confiance en fournissant des équipements de rechange aux clients en attente de service

• Tenez vos promesses de service
  • Affectez efficacement le personnel aux bons de travail et obtenez un aperçu des tâches de service et des charges de travail
  • maintenir des accords de service pour fournir un service fiable à vos clients